Greenomy - Governance ESG: Integrazione, Trasparenza e Competenza

Nel tentativo di affrontare le sfide climatiche e le questioni ESG, la frase “L’inferno è lastricato di buone intenzioni” suona particolarmente vera. Una strategia ESG efficace trascende le buone intenzioni, richiedendo una governance solida che integri i principi ESG a tutti i livelli organizzativi. Questa integrazione richiede un profondo impegno in termini di capacità e trasparenza a causa della natura complessa dei fattori ESG e della sua rapida evoluzione.

L’importanza di integrare le considerazioni ESG nel tessuto della governance non può essere sopravvalutata. L’importanza strategica dei fattori ESG cresce, e i suoi principi devono essere perseguiti nei consigli di amministrazione e nelle decisioni operative, garantendo che la sostenibilità diventi parte fondamentale dei processi aziendali. Come articolato da Sebastian Steinhäuser nel rapporto dell'anno 2023 sulla governance sostenibile , secondo cui "la sostenibilità deve essere un principio fondamentale in tutto ciò che si fa", esprime egregiamente questo approccio mettendo in evidenza la necessità di una visione olistica dei rischi e delle opportunità della sostenibilità.

Le capacità di leadership svolgono un ruolo fondamentale in questo panorama. Il divario tra consapevolezza e competenza ESG è spesso ampio, a testimonianza della necessità di formazione continua e dello sviluppo delle competenze a tutti i livelli organizzativi. Ciò garantisce che gli obiettivi strategici siano in linea con quelli di sostenibilità, promuovendo la resilienza ed una cultura della sostenibilità top-down.

In questa evoluzione della governance, i CFO hanno un ruolo chiave da svolgere. La loro esperienza in materia di conformità normativa, pianificazione strategica e gestione del rischio, nonché il ruolo di custodi dell’integrità finanziaria, li hanno collocati in una posizione unica per guidare le loro organizzazioni in questa nuova era di ESG. Normative come la CSRD e la tassonomia dell'UE ne hanno ampliato le responsabilità, integrando la sostenibilità nelle strategie e nella pianificazione finanziaria. Questo cambiamento sottolinea la necessità che i CFO adottino una visione olistica, che comprenda sia gli impatti finanziari che quelli non finanziari.

Informazioni ESG affidabili e trasparenti sono fondamentali per un processo decisionale informato, consentendo un’efficace gestione del rischio e una crescita sostenibile. In un’era contraddistinta da contenziosi legati al clima e dall’attivismo degli azionisti, la disponibilità di dati ESG standardizzati e affidabili non è mai stata così critica. Questi dati non solo facilitano la gestione del rischio, ma aumentano anche la fiducia e la credibilità delle parti interessate. Tale regolamentazione in materia di rendicontazione sulla finanza sostenibile, come appunto la CSRD e la tassonomia dell’UE, e migliorerà la credibilità delle informative ESG. Questi standard favoriranno la trasparenza, consentendo strategie di sostenibilità efficaci e il coinvolgimento delle parti interessate.

Trascurare le considerazioni ESG comporta rischi significativi, tra cui responsabilità legali, interruzioni della supply chain e danni reputazionali. Mentre, l’adozione dei principi ESG offre opportunità di innovazione, efficienza e miglioramento della performance finanziaria a lungo termine.

Ma questa rivoluzione non può avvenire senza enormi sfide operative, in particolare quando si tratta di una nuova regolamentazione in materia di rendicontazione. Abbracciare la tecnologia offre un vantaggio strategico nel superare queste sfide. Strumenti digitali avanzati e tecnologie Large Language Model semplificano i processi di conformità, fornendo informazioni strategiche e migliorando l'efficienza. Facilitando una gestione continua dei dati, migliorando la chiarezza e la coerenza della rendicontazione ESG e favorendo un maggiore coinvolgimento degli stakeholder. In sostanza, l’utilizzo della tecnologia nel reporting ESG trascende la mera conformità, convogliando l’attenzione sulla sua dimensione strategica.

In sintesi, padroneggiare la governance ESG va ben oltre l’adozione di pratiche sostenibili e richiede l’integrazione di questi principi al centro della governance aziendale attraverso il supporto di una leadership capace, di un reporting trasparente e dall’applicazione strategica della tecnologia. Ciò non solo porterà a una significativa mitigazione dei rischi, ma darà modo di portare a frutto nuove opportunità in tema di sostenibilità, grazie ad un nuovo allineamento delle strategie aziendali con più ampi obiettivi sociali e ambientali per un maggiore successo sul lungo termine.

Abstract: