Igd: in piano industriale 2025-2027 ritorno a dividendo e dismissioni per 100-120 mln -2-

(Il Sole 24 Ore Radiocor) - Milano, 04 lug - Le linee strategiche costituiscono i pilastri del nuovo piano industriale 2025-2027 che sara' annunciato entro la fine dell'anno. La pipeline di investimenti del piano avra' tre obiettivi principali, ovvero mantenere un portafoglio di asset strutturalmente moderni e attrattivi, supportare la trasformazione dei centri commerciali in ecosistemi innovativi e ridurre la carbon footprint del portafoglio. "La nuova struttura organizzativa che abbiamo introdotto qualche settimana fa ci consentira' di implementare in modo efficace le nuove strategie di Igd", ha detto Roberto Zoia, amministratore delegato di Igd, spiegando che "negli ultimi tre anni il settore dei centri commerciali, e in particolare il portafoglio di Igd, ha mostrato la propria resilienza e la propria forza riuscendo a superare il difficile periodo pandemico e a riprendere slancio. Ora vogliamo imprimere un'accelerazione facendo leva sull'innovazione, con l'obiettivo di migliorare ulteriormente la gestione caratteristica, e su una virtuosa gestione finanziaria, anche attraverso la rimodulazione delle scadenze". I principali focus su cui vertera' il piano industriale 2025-2027 ci sara' un incremento della redditivita' del portafoglio facendo leva sull'innovazione, la generazione di ulteriore valore con la Business Unit Servizi per Terzi, proponendosi come operatore di riferimento sul mercato retail, investimenti per mantenere gli asset moderni e attrattivi, migliorandone la sostenibilita' ambientale e il profilo tecnologico e digitale, e una maggiore attenzione alla gestione delle scadenze finanziarie per renderle piu' coerenti con i flussi di cassa, consolidando la struttura patrimoniale anche attraverso un piano mirato di dismissioni e asset rotation.

In generale, Igd si propone di ampliare e arricchire il rapporto landlord-tenant in un'ottica innovativa, superando il puro approccio contrattuale di affitto spazi e offrendo un vero e proprio 'ecosistema centro commerciale IGD', mettendo a disposizione degli operatori non solo spazi fisici di vendita, ma anche servizi immobiliari ad alto valore aggiunto, strumenti digitali e di comunicazione, partnership e collaborazioni in tema marketing, il tutto con una visione a lungo termine ed Esg compliant. Il percorso e' stato avviato con la ridefinizione degli assetti organizzativi interni della Societa', che permettera' a Igd di essere piu' efficace nell'execution del nuovo piano industriale, con un approccio "asset by asset". Inoltre, e' stata creata una nuova Business Unit Servizi dedicata alla gestione di asset di proprieta' di terzi, un'attivita' che Igd offre da anni, ma che vuole significativamente rafforzare. La Societa' intende proporsi sul mercato retail come operatore di riferimento per l'asset management e per altri servizi evoluti, con la visione di una property company che mira a mantenere gli asset quanto piu' funzionali e flessibili cosi' da preservarne il valore nel tempo e allungarne il ciclo di vita.

Ars

(RADIOCOR) 04-07-24 13:42:49 (0358)IMM 5 NNNN