Lavoro: Bcg, la sicurezza psicologica raddoppia la motivazione-2-

(Il Sole 24 Ore Radiocor) - Milano, 17 ago - Confrontando inoltre le risposte degli intervistati, stando l'ultimo studio di Bcg Psychological Safety Levels the Playing Field for Employees, e' emerso che in ambienti psicologicamente sicuri i lavoratori italiani non solo raddoppiano la motivazione e triplicano la felicita' complessiva su lavoro, ma insieme alle aziende sperimentano anche una riduzione del rischio di abbandono entro un anno di 2.7 volte (versus il dato globale di 3.9 volte). Il 6,9% dei lavoratori con i livelli piu' bassi di sicurezza psicologica ha dichiarato, infatti, di essere propenso a lasciare il lavoro entro un anno, ma quando la sicurezza psicologica e' elevata, solo il 2,6% e' a rischio abbandono. Secondo lo studio, quando chi fa parte di un'organizzazione si sente sicuro di potersi esprimere liberamente, di assumersi rischi senza timore di essere giudicato o aspramente criticato, di ammettere i propri errori mostrandosi autentico, si trova in una condizione di sicurezza psicologica. Creare una condizione tanto virtuosa all'interno di un'organizzazione secondo l'analisi Bcg richiede linee guida ben precise, oltre a un modello di leadership e una cultura basati sul rispetto e sull'empatia. Il ruolo del leader diventa quindi ancor piu' importante, perche' la sicurezza psicologica puo' prosperare solo attraverso la sua guida. Giulia Airaghi, Principal di Bcg: 'Quando i leader utilizzano empatia e competenza per costruire ambienti psicologicamente sicuri, i dipendenti possono trarne un significativo aumento di motivazione.

Sentirsi valorizzati e rispettati, nonche' abilitati a raggiungere il proprio pieno potenziale migliora inoltre il senso di inclusione, una leva chiave per attrarre e trattenere un ampio spettro di talenti diversi'.

Ann

(RADIOCOR) 17-08-24 17:05:54 (0354) 5 NNNN